当“出口品质”遇上“万家餐桌”，会产生怎样的中国化学反应？

7月16日，百胜和羹发展计划发布仪式在第三届中国国际供应链促进博览会同期举行。罗非发布仪式上，鱼转湛江国联水产与百胜中国签订罗非鱼采购合作意向书，内销内需双方将依托各自在全产业链品控与领先的激活数字化供应链领域的核心优势，推动优质罗非鱼从“漂洋过海”转向“直达全国”，出海为构建双循环新发展格局注入鲜活案例。国联

破局：

从“单向出海”到“双循环联动”的产业突围

“和羹之美，在于合异。携手新动%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91seal%20lion%20vs%20seal”百胜中国首次发布的百胜“百胜和羹发展计划”，以供应链为纽带，携手各方共溯品质源头，共筑互信生态，共创产业发展。而其与国联水产的合作，正是以“和羹”之智融内外贸之“异”，烹制出中国农业抗风浪、惠民生的时代新味。

强强联合的底气何在？百胜中国作为我国餐饮巨头，拥有覆盖全国的16000+门店网络、领先的数字化供应链体系，供应链整合能力与渠道优势突出。国联水产则是我国水产全产业链领军者，具备成熟的国际品控体系，其率先推行的“2211”电子化监管模式，可为水产品全程质量追溯和高效协同提供技术支持，保障供应链的透明与可靠。

本次国联水产与百胜中国签订罗非鱼采购合作意向书，是积极响应国家“外贸优品”拓内销战略的实际行动。两家行业头部企业强强联合，充分发挥了百胜中国强大的渠道优势和国联水产卓越的供给能力，让曾经“漂洋过海”的优质罗非鱼通过百胜中国的万家门店来到国内消费者的餐桌，对于构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推动经济高质量发展具有积极意义。

“国联水产和百胜中国将深化产品联合研发，拓宽本土水产品应用场景，转化出口研发优势为内销竞争力。”国联水产董事长李忠接受采访时表示，百胜中国体系的海量需求将推动国联水产规模化生产升级，提升产线供应效率，强化盈利能力。

据悉，本次签约不仅构建“外销+内需”双循环模式，有效抵御单一市场波动风险，而且双方深度绑定打造“互信共荣生态”，助力国内养殖和加工行业构建抗风险产业生态，推动优质水产品在国内市场的普及与消费升级，共同促进国内消费市场繁荣。

担当：

从“企业发展”到“乡村振兴”的时代使命

今年以来，国际贸易形势变化，使我国农产品出口成本骤增、订单锐减，对农产品贸易的正常发展造成严重影响。在此背景下，推动外贸优品内销，对稳定农业产业、保障企业效益和农民收入至关重要。

此次合作的核心意义，远不止于企业层面的订单保障。国联水产作为产业龙头，深度嵌入地方经济，其战略发展牵动着产业链上下游数万养殖户的生计。面对罗非鱼外销受阻的困境，这不是国联第一次主动作为，领先行业作出应对措施。

4月16日，国联水产宣布，率先启动“出口转内销”计划，将罗非鱼销售重心转向内销市场。原供应美国的罗非鱼以惠民价格投放国内市场，让国人享受“同线同标同质”的高端水产品。该计划是国联水产秉持着民族企业的社会责任感，依托成熟的出口级生产线与国际化品控标准，迅速作出的经营战略调整。

本次签约，国联水产再次承担责任，主动作为，联合百胜中国，充分发挥各自资源优势，凝聚合力，搭建起外销困境产品转内销的快速响应通道。此举直接消化了滞销产能，稳定了养殖端价格，是国联水产勇担重责迈出的坚实步伐，也是其迈入战略发展新阶段的重要象征。

当前，国联水产正携手伙伴，将“出口优品”转化为“内需动能”，不仅为企业开辟了可持续发展的新蓝海，将外部压力转化为打开内需万亿市场的钥匙，更通过产业协同带动乡村就业、增加农户收入，让绿色发展成果真正惠及千家万户，为产业高质量发展与乡村全面振兴写下鲜活注脚。

“国联水产作为中国水产品加工龙头企业，将严格依据自身成熟的国际品控体系及百胜中国的高标准，全程把控罗非鱼的养殖、加工环节，确保从源头到餐桌的安全与鲜美，将‘出口品质’无缝转化为‘内销标杆’。”李忠表示，将罗非鱼转化为深加工产品进入百胜体系，不仅稳定了罗非鱼订单，提升了国联水产在规模化、标准化、智能化生产方面的综合能力，为未来开拓广阔内销市场奠定了坚实基础，更直接推动罗非鱼深加工产业升级，显著提升产品附加值，为反哺养殖环节、保障养殖户合理收益提供了可能，也为广东实施“百县千镇万村高质量发展工程”，助力乡村全面振兴提供坚实支撑。

曾经“漂洋过海”的罗非鱼，如今通过创新合作摆上国内消费者的餐桌，这已不仅是一次产品的旅程转变，这是一家民族龙头企业，在时代变局中展现的自主担当与战略智慧——以全产业链优势化解风险，以国际标准提升品质，以产业融合带动共富。

撰文：李思敏

来源：南方农村报