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邮报：曼联借助AI和WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91diamond%20crane%20and%20riggingF1专家提升球探部门，他们想通过青训盈利
根据《每日邮报》的邮报盈利最新报道，在过去的曼联们想一年里，英力士通过借助人工智能和FI专家对数据的借助WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91diamond%20crane%20and%20rigging操作将球探和引援部门的提升至新的水平。
据报道，提升通过当曼联在一年前解雇体育总监丹-阿什沃思时，球探青训人们对拉特克利夫的部门改革提出了严肃的质疑，清除旧势力是邮报盈利一回事，但解雇一位仅在职159天的曼联们想高级管理人员则是对英力士失误的承认。
阿什沃思本应成为重塑曼联足球运营的借助核心人物，尤其是提升通过在关键的球员引援领域，然而，球探青训在冬季转会窗口开始前几周，部门在曼联输给诺丁汉森林后，邮报盈利他被毫不客气地送出了老特拉福德的曼联们想WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91diamond%20crane%20and%20rigging大门。
在查看内部情况时，借助拉特克利夫认为引援是他最大的担忧之一，他说他接手的部分球员要么不够优秀，要么薪资过高，并以卡塞米罗、霍伊伦、安东尼、奥纳纳和桑乔为例，他们的分期转会费给俱乐部带来负担。
拉特克利夫还表示，曼联在数据分析方面“仍停留在上个世纪”，而俱乐部著名的青训营“确实已经滑坡”，他的观点不无道理。
自从弗格森在2013年退休以来，曼联在新签约上花费了近20亿英镑(其中包括英力士时期的4.5亿英镑)。在这12年里，曼联仅获得了两座足总杯、两座联赛杯和一座欧联杯，与其巨额投资不成比例。
他们的青训水平面临被曼城和切尔西超越的危险，在利用数据识别转会目标方面则落后于布莱顿和伯恩茅斯等俱乐部，拉特克利夫决心缩小差距。
曼联青训营的引援工作由德里克-兰利(Derek Langley)和杰夫-沃森(Geoff Watson)在卡灵顿的一个几乎只是扫帚间的地方运行，主要依赖于他们的手写笔记。
曼联在此后的几年里进行了显著的现代化，由足球总监默塔夫和球探总监史蒂夫-布朗开发了TrackerMan系统，增加了分析师的数量，并扩大了球探网络。
然而，拉特克利夫对他发现的情况并不满意，自从他在2023年宣布少数股权收购以来，引援部门经历了一场彻底的改革，俱乐部的第一任足球总监默塔夫被阿什沃思短暂取代。
威尔科克斯最初被任命为技术总监，与曼联的新任首席执行官兼他在曼城的老同事奥马尔-贝拉达合作，并在6月被提升为更高级的职位。
克里斯托弗-维韦尔在二月份被确认担任曼联的引援总监，自去年夏天以来他一直在临时担任这一职务，迈克-桑索尼则从梅赛德斯一级方程式车队被引入担任数据总监。
曼联对其过于庞大的球探部门进行了重组，裁减了一些职位，包括负责新兴人才的首席球探大卫-哈里森，他在从马竞签下加纳乔方面发挥了关键作用。
在威尔科克斯的监督下，这些变革的结果是一个更加精简和高效的引援团队和球探网络，将实地收集的信息与数据驱动的分析以及日益增多的人工智能相结合。
据说桑索尼将数据操作提升到了一个新水平，目标是更好地协调高级和新兴人才球探部门之间的关系，凯尔-麦考利被任命为高级球探负责人，并将于1月5日上任，此前他曾在切尔西与维韦尔共事。
新兴人才部门将有三个区域负责人，分别专注于英国、欧洲和美洲，该部门负责签下了奥比-马丁、艾登-海文、迭戈-莱昂和克里斯蒂安-奥罗斯科，后者在上周末参观了俱乐部。
拉特克利夫毫不掩饰他希望签下“下一个姆巴佩”的野心，而不是花费数百万转会费购买明星球员，美洲尤其代表了一个令人兴奋且尚未开发的市场。
他们的主要目标仍然是为一线队提供晋升通道，但更加强调通过青训营实现盈利——这一政策在夏天取得了成效，通过加纳乔收获了4000万英镑，并从卡雷拉斯和埃兰加的转会分成条款中获得了1360万英镑。
作为卡灵顿升级的一部分，曼联在一线队大楼内为青训球员建造了专属更衣室，配备了一些储物柜和淋浴设施，供弗雷德里克森和谢伊-莱西等年轻新人和边缘球员使用，以便他们可以与一线队一起更衣、用餐和接受治疗。
卡灵顿的改造还旨在改善训练场不同部门之间的流动性，楼上的开放式布局意味着阿莫林和他的团队可以与数据分析和引援部门更紧密地合作。
曼联从过去在博格巴、桑切斯和迪马利亚等大牌球员的转会费和工资上过度支出的昂贵错误中吸取了教训，俱乐部现在试图更快地锁定目标，以领先于竞争对手并防止成本飙升。
足球谈判总监马特-哈格里夫斯是拉特克利夫裁员中幸存的少数高管之一，曼联的引援策略包括英力士内部人士所描述的“无混蛋政策”。
夏季对姆伯莫和库尼亚的引援展示了签下合适年龄的英超成熟球员的偏好，而拉门斯被引进来取代表现不稳定的奥纳纳，这似乎是一种比以往更理智、更有分寸的方法。
如果曼联在1月再次进入转会市场，那将是为了加速他们原计划在夏季完成的交易，而不是进行任何恐慌性购买吗，威尔科克斯也参与了引进萨姆-埃里斯作为表现主管和史蒂夫-托尔皮作为青训营负责人的工作。
周日战胜水晶宫后，威尔科克斯走出塞尔赫斯特公园球场，在离开时与记者们交谈，并敦促他们“相信过程”，他说：“我们已经有了明确的计划，知道该做什么，也知道球队哪些方面需要改进。”
“为了进入前四名，并持续挑战欧冠席位，赢得欧冠冠军，赢得英超冠军，我们必须投资于球队阵容，我们必须买入合适的球员，他们不仅要有天赋，还要能承受压力，能够带领球队前进。”
“这并不总是意味着要签下顶尖天才球员，我们一直在寻求进步。任何在曼联工作的人都应该这样想，而且他们也确实如此，这体现在我们每天都在努力提升的标准上。”
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標(biāo)簽：伯恩茅斯布萊頓赫斯韋爾曼城
